执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月的目标 2.合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。 3.制定培训计划，将培训课题和培训人员分解到每周，进行培训，培训结束以后要进行必要的考试，对员工的培训效果进行评估。 4.制定整月的工作计划。 5.每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题;针对业绩突出的经纪人要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒躁。 6.除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制定本店的激励措施 7.对不称职的经纪人，可以退公司处理。 8.对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督 10.制定和完成本店培训计划，帮助经纪人成长。 11.检查本店成员的工作计划与完成情况。 12.熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计，分析与跟踪 13.制定和完成团队房源及客户开发计划;房源客源店内配对共享。 14.挑选和培养优秀经纪人向公司推荐，为公司进行储备人才。 15. 处理业务中一般性具体问题:业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接